Vue d'ensemble
| Ancien nom | Nom actuel | Objet |
|---|---|---|
| IAF MD 1 | Global ACI TECH-3-001 | Certification multi-sites, échantillonnage |
| IAF MD 5 | Global ACI TECH-3-004 | Durées d'audit, effectif, facteurs d'ajustement |
| IAF MD 11 | Global ACI TECH-3-008 | Audit de systèmes de management intégrés |
| IAF MD 4 | Global ACI TECH-3-003 | Audit à distance |
L'outil de chiffrage calcule les durées d'audit de certification ISO conformément aux documents obligatoires de l'IAF (International Accreditation Forum), désormais publiés sous la référence Global ACI. Le calcul suit un enchaînement précis :
- Durée de base par norme et par site — tables IAF MD5 (QMS, EMS, OH&SMS) ou tables spécifiques (ISO 50003, ISO 22003-1)
- Facteurs MD5 — réductions et augmentations (§8 de l'IAF MD5). La sélection se fait par site et par référentiel via les chips cochables au step 5.
- Répartition par phase — ratios étape 1 / étape 2 / surveillance / renouvellement appliqués aux durées MD5
- Réduction SMI — si audit intégré multi-normes (IAF MD11), appliquée sur
Tcommonuniquement - Échantillonnage multi-site — si plusieurs sites (IAF MD1) avec réduction §7.3 optionnelle sur les sites secondaires
Tcommon × ratio_phase puis réduites par MD11. Le détail des durées par site et par référentiel est visible dans le rapport (Bloc A).Consulter aussi : le workflow commercial (création d'opportunité, versions figées, envoi d'offre, acceptation, transfert).
Cycle de certification (3 ans)
Un cycle de certification dure 3 ans :
| Phase | Année | Description |
|---|---|---|
| Audit initial | Année 1 | Étape 1 (revue documentaire) + Étape 2 (audit sur site) |
| Surveillance 1 | Année 2 | Vérification du maintien de la conformité |
| Surveillance 2 | Année 3 | Vérification du maintien de la conformité |
| Renouvellement | Fin année 3 | Audit complet pour prolonger la certification |
Ratios par défaut
| Phase | % de l'audit initial | Référence |
|---|---|---|
| Étape 1 | 30% | Configurable (admin) |
| Étape 2 | 70% | Configurable (admin) |
| Surveillance | 33,33% | ~1/3 de l'audit initial |
| Renouvellement | 66,67% | ~2/3 de l'audit initial |
Nombre Réel d'Employés (NRE)
Le NRE est le paramètre d'entrée principal pour déterminer la durée d'audit. Il correspond au nombre de personnes travaillant dans la portée de la certification.
Règles de comptage
- Temps plein : compté comme 1
- Temps partiel : compté au prorata (ex: mi-temps = 0,5)
- Intérimaires / saisonniers : comptés s'ils sont présents au moment de l'audit
- Sous-traitants sur site : comptés s'ils travaillent sous le système de management
- Personnel répétitif : voir section facteurs de réduction
NRE par référentiel
En audit multi-référentiel, le NRE peut être différent selon la norme. Par exemple, 120 personnes sont concernées par l'ISO 9001 mais seulement 15 par le management de l'énergie (ISO 50001).
L'outil propose un calculateur NRE par référentiel : par défaut, le même NRE est utilisé pour toutes les normes. Si l'option "Effectifs différents selon le référentiel" est activée, un calculateur NRE distinct est disponible pour chaque norme active.
Tranches IAF MD5
Le NRE détermine dans quelle tranche on se situe. Il y a 23 tranches, de 1 à 10 700+ employés :
| Tranche | NRE | Tranche | NRE |
|---|---|---|---|
| 1 | 1 – 5 | 13 | 626 – 875 |
| 2 | 6 – 10 | 14 | 876 – 1 175 |
| 3 | 11 – 15 | 15 | 1 176 – 1 550 |
| 4 | 16 – 25 | 16 | 1 551 – 2 025 |
| 5 | 26 – 45 | 17 | 2 026 – 2 675 |
| 6 | 46 – 65 | 18 | 2 676 – 3 450 |
| 7 | 66 – 85 | 19 | 3 451 – 4 350 |
| 8 | 86 – 125 | 20 | 4 351 – 5 450 |
| 9 | 126 – 175 | 21 | 5 451 – 6 800 |
| 10 | 176 – 275 | 22 | 6 801 – 8 500 |
| 11 | 276 – 425 | 23 | 8 501 – 10 700 |
| 12 | 426 – 625 | Au-delà : extrapolation |
Le calculateur d'effectif (Global ACI TECH-3-004, ex-IAF MD 5, §2.3)
Le principe : déductif
On part de l'effectif total du site et on retranche la part non auditée de certains sous-ensembles. Les lignes qui suivent la première sont toutes des précisions — « dont X en 3×8, dont Y sur des postes répétitifs » — jamais des personnes en plus.
Qui compte dans l'effectif total
Tout le monde dans le périmètre à certifier, quel que soit le statut : salariés permanents, temps partiels au prorata, CDD, saisonniers, intérimaires, et le personnel des entreprises extérieures présent sur place. Le §1.9 ne fait aucune différence : un intérimaire compte pour un, comme un permanent.
Un tableau qui s'adapte : les situations de travail (étape 2)
Le tableau d'effectif n'affiche pas onze lignes à tout le monde. L'étape 2 demande quelles situations concernent l'organisation — travail posté, personnel d'entreprises extérieures, saisonnalité, postes répétitifs, personnel temporaire non qualifié, personnel partiellement dans le périmètre — et seules les lignes correspondantes apparaissent à l'étape 4. Une organisation sans travail posté ne voit pas la ligne.
Les onze lignes
| Ligne | Ce qu'elle fait |
|---|---|
| Effectif dans le périmètre à certifier | l'assiette — coefficient 1,00 |
| Effectif en haute saison | remplace l'assiette, il ne s'en retranche pas (§2.3.1) |
| Personnel partiellement dans le périmètre + sa quotité en % | retranche le complément du prorata |
| Travail posté + rythme, nombre d'équipes, combien font le même travail | coefficient calculé — voir ci-dessous |
| Personnel d'entreprises extérieures | coefficient 1,00 : ne retranche rien. C'est une vérification de complétude, pas une réduction |
| Personnel temporaire non qualifié | 0,33 — §2.3.6, quatre conditions cumulatives |
| Postes assurant des tâches répétitives | 0,33 — §2.3.4 |
Onze identifiants au total : les trois questions complémentaires du travail posté et la quotité de périmètre comptent chacune pour une ligne de donnée.
⚠ Le travail posté n'a pas de coefficient fixe
Le barème « 2×8 → 0,50, 3×8 → 0,33, 4×8 → 0,25 » que cette page publiait était une règle maison. Le §2.3.5 ne publie aucun coefficient : il demande d'apprécier ce que le travail posté change réellement à la charge d'audit.
La règle appliquée : l'auditeur n'a pas besoin de voir toutes les équipes si elles sont interchangeables. Il en voit une, plus celles qui font autre chose.
| Cas | N | mêmes | Coefficient |
|---|---|---|---|
| 3×8, trois équipes interchangeables (le cas courant) | 3 | 3 | 1/3 ≈ 0,33 |
| 3×8 dont l'équipe de nuit ne fait que de la surveillance | 3 | 2 | 2/3 ≈ 0,67 |
| 3×8 où chaque équipe fait autre chose | 3 | 1 | 1,00 — aucune réduction |
Il n'existe plus de catégorie « administratifs »
La ligne « employés administratifs hors réalisation » a été supprimée : aucune clause n'attache de réduction à un service. Les employés de bureau passent par « postes assurant des tâches répétitives » — mais seulement s'ils remplissent la condition du §2.3.4.
De même, il n'y a plus de ligne « intérimaires ». Ils sont dans l'effectif total, et nulle part ailleurs. La ligne « personnel d'entreprises extérieures » est autre chose : les salariés d'une société tierce — nettoyage, gardiennage, maintenance — et elle ne retranche rien.
Par site, et par référentiel si besoin
Le calculateur est disponible par site, et peut être différencié par référentiel si l'option « Effectifs différents selon le référentiel » est activée — 120 personnes concernées par l'ISO 9001, 15 par le management de l'énergie. Chaque norme a alors son propre NRE, pré-rempli depuis le calculateur global : on ne modifie que ce qui diffère.
La justification, et à qui elle est due
Pré-remplissage par l'assistant IA
L'assistant ne remplit que ce que les documents disent. Une catégorie absente du document laisse la case vide — distinct d'un « 0 », qui signifie « déclaré nul ». Il déduit au passage les situations de l'étape 2 des chiffres qu'il a trouvés, faute de quoi les lignes n'existeraient pas encore à l'écran au moment de les écrire.
Les sites — ce que chaque bloc de l'étape 4 demande
Chaque site, mono-site compris, porte son adresse, son secteur, ses référentiels, ses processus et ses particularités. C'est le seul endroit du formulaire où un site existe : l'étape 1 ne décrit que l'organisme.
L'adresse — entièrement obligatoire
Rue, code postal et ville bloquent la validation de l'étape 4, parcours prospect compris. Le pays vaut « France » par défaut.
Le secteur du site — c'est lui qui cote
Le bloc « secteur », replié par défaut, porte un code NAF propre au site. Laissé vide, le site hérite du code de l'organisme saisi à l'étape 1.
Déplié, le bloc montre ce que le code entraîne : le code EA pour la portée d'accréditation, puis une ligne par référentiel coché — la ligne du tableau en toutes lettres et le niveau proposé. Rien n'y est coté : la cotation se retient à l'étape 5, avec son écart et son motif. Ce détail n'est montré qu'au chargé d'affaires.
Référentiels, processus, particularités
- Référentiels applicables — tous cochés par défaut ; décocher ce qui ne s'applique pas à ce site.
- Processus réalisés sur le site — même principe. Ceux qui sont centralisés au siège portent une étoile : ce sont eux qui ouvrent la réduction §7.3 sur les sites secondaires.
- Particularités du site — une zone de texte par référentiel concerné (ISO 14001, ISO 45001). Des faits : régime ICPE et rubriques, proximité d'une zone protégée, rejets, stockage de matières dangereuses, procédés à risque, accidentologie. Elles éclairent la cotation retenue à l'étape 5 ; elles ne la déterminent pas — c'est le tableau de la norme qui le fait, via le code NAF.
La vue tableur — pour les dossiers à beaucoup de sites
Au-delà de cinq sites, un bouton « ⊕ Passer en vue tableur » apparaît en haut de l'étape 4 (chargé d'affaires uniquement). La saisie se fait alors dans une grille — une ligne par site, une colonne par champ — qui prend toute la largeur de l'écran. On y retrouve les mêmes champs, répartis en blocs : identité, référentiels, effectif, effectif par référentiel, paramètres ISO, processus, usages énergétiques, particularités. Le bouton « ▤ Passer en vue cartes » ramène à l'affichage habituel, à tout moment.
- Une poignée de recopie — le petit carré en bas à droite de la cellule active — recopie une valeur vers le bas, comme dans un tableur.
- Un bandeau de manques liste en permanence les champs à compléter, avec un raccourci vers chacun.
- Un site dont l'effectif est nul est signalé « non enregistré » et non « incomplet » : il ne part pas dans le dossier du tout.
Sites temporaires (chantiers)
Chantiers de construction, installations chez des clients, maintenance extérieure, dragage, dépollution, missions ponctuelles : des lieux où l'organisation travaille sans y être établie.
Où ça se déclare
| Où | Quoi |
|---|---|
| Étape 2 | Une question fermée : « réalisez-vous des interventions sur des sites temporaires ? », plus une description libre. Obligatoire dans le parcours prospect. |
| Étape 7 | Une carte unique « Sites temporaires » — pas une par chantier — avec quatre durées (initial, surveillance 1, surveillance 2, renouvellement), chacune pouvant valoir 0, et un champ de justification. |
La justification, et quand elle devient obligatoire
Exemple recevable : « micro-installations ISO 9001, maîtrise vérifiée au siège par l'audit du processus de réalisation — pas de visite terrain nécessaire ».
Repère pour fixer les durées : ISO 9001 seul, ou micro-installations, tombent souvent à 0 jour. Dès qu'il y a un risque terrain — ISO 14001 ou ISO 45001 sur du BTP, du dragage, de la dépollution — prévoir une visite échantillon.
L'assistant IA — ce qu'il remplit, et ce qu'il ne remplit pas
On lui dépose des documents — manuel qualité, organigramme, liste de sites, K-bis, certificat existant, tableau RH — et il dialogue pour compléter. Rien n'est injecté dans le formulaire tant que vous n'avez pas validé sa fiche de synthèse.
Ce qu'il remplit
| Étape | Ce qu'il propose |
|---|---|
| 1 — Identification | Raison sociale, SIREN, secteur, code NAF, codes EA, contact, périmètre, type d'audit, organisme certificateur sortant |
| 2 — Organisation | Mono ou multi-site, nombre de sites, sites temporaires avec leurs durées proposées, et les situations de travail déduites des chiffres qu'il a trouvés |
| 3 — Référentiels | Les normes visées, la liste des processus avec leur famille et le centralisé / décentralisé |
| 4 — Sites | Nom, type, adresse découpée, effectif et sa ventilation, référentiels du site, code NAF du site, particularités, paramètres ISO 50001 et ISO 22000 |
| 5 — Ajustements | Mode d'échantillonnage, groupes de sites, et les facteurs d'ajustement avec leur preuve |
Le code NAF, il va le chercher
Les documents clients ne portent presque jamais de code APE — et jamais celui des établissements secondaires. L'assistant le cherche en ligne : la fiche publique de l'entreprise (données INSEE) liste tous les établissements avec leur commune et leur code, qu'il rapproche des sites par la commune. À défaut : le site web du client, les documents relus pour ça, puis une déduction depuis l'activité décrite.
Ce qu'il ne fait pas, et c'est voulu
- Il ne cote plus la complexité. Le client déclare des faits, l'outil cote : le niveau se lit dans le tableau de la norme via le code NAF, et se retient à l'étape 5 avec son écart et son motif. Il fournit le NAF et les particularités — ce que le tableau ne peut pas connaître.
- Il ne pré-coche pas les déclarations du client — la question d'intégration et sa grille restent à remplir par celui qui les déclare. Une case pré-cochée n'est pas une déclaration ; un clic en est une.
- Il ne décide ni la scission du groupe, ni l'aptitude de l'équipe d'audit : ce sont des décisions d'AES prises au planning, pas des faits lus dans un document.
- Il ne devine pas une adresse. Pas de ville tirée d'un code postal.
Ce qu'il n'a pas trouvé
Les valeurs proposées portent un badge 🤖 tant qu'elles n'ont pas été regardées. Cliquer dans le champ vaut validation ; le modifier retire le badge.
Ce qui bloque la génération de la proposition
La navigation reste libre : on remplit le dossier dans l'ordre qu'on veut. C'est le document qui est refusé, avec la liste de ce qui manque et l'étape où le corriger.
| Ce qui bloque | Étape | Pourquoi |
|---|---|---|
| Adresse incomplète — rue, code postal ou ville | 4 | Note de frais, certificat, rapport, et le tri des auditeurs par proximité |
| Complexité ou niveau de risque non coté (« à définir ») | 5 | Sans code NAF il n'y a pas de barème — et un niveau deviné voyage jusqu'au contrat |
| Cotation écartée du barème sans motif | 5 | TECH-3-004 §4.4 : la détermination et ses justificatifs font partie du contrat |
| Secteur que le tableau ne cote pas sans durée de base fixée | 5 | Sept lignes du tableau SME 2 refusent délibérément un niveau — nucléaire, administration publique, stockage de matières dangereuses… — et demandent un cas par cas |
| Durée de base forcée au 5.2 sans justification | 5 | Même exigence |
| Question d'intégration restée sans réponse | 3 | Elle vaut jusqu'à 20 % de réduction : elle ne peut pas rester vide sur un document contractuel |
| Scission d'un référentiel sans motif | 6 | Sortir une norme du groupe augmente la durée — la raison doit être écrite |
ISO 9001 — Durées QMS (Tableau SMQ 1)
Source : IAF MD5:2019 rev 4, Annexe A.
Le tableau SMQ 1 fournit un point de départ unique en fonction du nombre réel d'employés (§3.7). Les écarts (complexité, distribution, conception…) s'appliquent ensuite via les facteurs additifs/soustractifs de l'Annexe A, plafond −30 % (§3.9).
| NRE (nombre réel d'employés) | Temps d'audit Étape 1 + Étape 2 (jours) |
|---|
ISO 14001 — Durées EMS (Tableau SME 1)
Source : IAF MD5:2019 rev 4, Annexe B.
Quatre niveaux de complexité environnementale (élevé / moyen / faible / limité) — paramètres d'entrée du calcul de base, conformément à la Note 1 de l'Annexe B. Le tableau SME 2 donne le niveau typique de chaque secteur d'activité.
| NRE | Élevée | Moyenne | Faible | Limitée |
|---|---|---|---|---|
| 1 – 5 | 3 | 2,5 | 2,5 | 2,5 |
| 6 – 10 | 3,5 | 3 | 3 | 3 |
| 11 – 15 | 4,5 | 3,5 | 3 | 3 |
| 16 – 25 | 5,5 | 4,5 | 3,5 | 3 |
| 26 – 45 | 7 | 5,5 | 4 | 3 |
| 46 – 65 | 8 | 6 | 4,5 | 3,5 |
| 66 – 85 | 9 | 7 | 5 | 3,5 |
| 86 – 125 | 11 | 8 | 5,5 | 4 |
| 126 – 175 | 12 | 9 | 6 | 4,5 |
| 176 – 275 | 13 | 10 | 7 | 5 |
| 276 – 425 | 15 | 11 | 8 | 5,5 |
| 426 – 625 | 16 | 12 | 9 | 6 |
| 626 – 875 | 17 | 13 | 10 | 6,5 |
| 876 – 1 175 | 19 | 15 | 11 | 7 |
| 1 176 – 1 550 | 20 | 16 | 12 | 7,5 |
| 1 551 – 2 025 | 21 | 17 | 12 | 8 |
| 2 026 – 2 675 | 23 | 18 | 13 | 8,5 |
| 2 676 – 3 450 | 25 | 19 | 14 | 9 |
| 3 451 – 4 350 | 27 | 20 | 15 | 10 |
| 4 351 – 5 450 | 28 | 21 | 16 | 11 |
| 5 451 – 6 800 | 30 | 23 | 17 | 12 |
| 6 801 – 8 500 | 32 | 25 | 19 | 13 |
| 8 501 – 10 700 | 34 | 27 | 20 | 14 |
ISO 45001 — Durées OH&SMS (Tableau SMSST 1)
Source : IAF MD5:2019 rev 4, Annexe C.
Trois niveaux de risque SST (élevé / moyen / faible) — paramètres d'entrée du calcul de base, conformément à la Note 1 de l'Annexe C. Le tableau SMSST 2 (non reproduit ici) donne des exemples de secteurs par niveau.
| NRE | Élevée | Moyenne | Faible |
|---|---|---|---|
| 1 – 5 | 3 | 2,5 | 2,5 |
| 6 – 10 | 3,5 | 3 | 3 |
| 11 – 15 | 4,5 | 3,5 | 3 |
| 16 – 25 | 5,5 | 4,5 | 3,5 |
| 26 – 45 | 7 | 5,5 | 4 |
| 46 – 65 | 8 | 6 | 4,5 |
| 66 – 85 | 9 | 7 | 5 |
| 86 – 125 | 11 | 8 | 5,5 |
| 126 – 175 | 12 | 9 | 6 |
| 176 – 275 | 13 | 10 | 7 |
| 276 – 425 | 15 | 11 | 8 |
| 426 – 625 | 16 | 12 | 9 |
| 626 – 875 | 17 | 13 | 10 |
| 876 – 1 175 | 19 | 15 | 11 |
| 1 176 – 1 550 | 20 | 16 | 12 |
| 1 551 – 2 025 | 21 | 17 | 12 |
| 2 026 – 2 675 | 23 | 18 | 13 |
| 2 676 – 3 450 | 25 | 19 | 14 |
| 3 451 – 4 350 | 27 | 20 | 15 |
| 4 351 – 5 450 | 28 | 21 | 16 |
| 5 451 – 6 800 | 30 | 23 | 17 |
| 6 801 – 8 500 | 32 | 25 | 19 |
| 8 501 – 10 700 | 34 | 27 | 20 |
Niveaux de complexité (EMS et OH&SMS)
La complexité détermine quelle colonne du tableau IAF MD5 est utilisée. Elle dépend du secteur d'activité et de la portée de la certification.
| Niveau | Code | Critères typiques |
|---|---|---|
| Élevée | high | Processus complexes, forte réglementation, risques élevés (aéronautique, nucléaire, pharma, chimie) |
| Moyenne | med | Activités industrielles standard, services techniques |
| Faible | low | Activités peu risquées, processus simples, services administratifs |
| Limitée | lim | Commerce, distribution, activités très simples (EMS uniquement) |
ISO 45001 : pas de niveau "Limitée" — la santé-sécurité au travail impose un minimum de complexité (3 niveaux).
Du code NAF à la complexité — les 738 codes, ISO 14001 et ISO 45001
Sources : Global ACI TECH-3-004 (ex-IAF MD5 rev 4), Annexe B —
Tableau SME 2 pour l'environnement et Tableau SMSST 2 pour la
santé-sécurité. Rendu depuis src/naf-complexite.js, le module que le calcul
utilise : cette page ne recopie rien.
Pourquoi ce tableau, et pas seulement celui des 39 codes EA. Les tableaux de la norme cotent des activités écrites en toutes lettres — ils n'ont aucune colonne de code. Rattacher les 39 codes EA à leurs 47 lignes perd de l'information par construction : EA 17 « Métallurgie » tient la sidérurgie (élevée), le traitement de surface (moyenne) et l'étirage à froid (faible) — un seul code, trois crans. Le NAF, lui, est au bon grain : 738 codes contre 39.
Comment se lit une ligne. Le code NAF est rattaché à une ligne du tableau de la norme — citée en anglais, parce que c'est elle qui fait foi et c'est sur elle qu'une cotation se conteste. Le niveau découle de la ligne. Les deux référentiels ont leur propre tableau et leur propre rattachement : le même code peut être limitée en environnement et moyen en santé-sécurité, et c'est normal.
⚠️ Ce rattachement est un barème AES, pas une lecture directe de la norme.
Le tableau s'annonce lui-même comme des « examples of linkage », et le texte demande de considérer « the specific activities of the organisation ». Le barème propose ; le chargé d'affaires cote. Relever le niveau se fait librement ; l'abaisser exige un motif enregistré — MD5 §4.3/§4.4 fait de la justification une pièce du contrat, tenue à disposition de l'accréditeur.
Les rattachements que nous tenons pour incertains sont signalés par un
? dans le tableau plutôt que passés sous silence. Méthode complète et
incertitudes nommées : docs/METHODE-complexite-secteur.md.
| Code NAF | Activité | ISO 14001 — ligne du Tableau SME 2 | Complexité | ISO 45001 — ligne du Tableau SMSST 2 | Risque |
|---|
La santé-sécurité n'a ni « limitée » ni « particulière ». Le Tableau SMSST 2 ne connaît que trois niveaux — élevé, moyen, faible : toute activité expose des personnes, il n'existe pas de plancher en dessous de « faible ».
Facteurs de réduction et d'augmentation (IAF MD5 §8)
Après la lecture de la durée de base dans les tables, des facteurs peuvent ajuster cette durée à la hausse ou à la baisse.
Facteurs de réduction
| ID | Description | Normes | % |
|---|---|---|---|
| r_nodesign | Pas de responsabilité conception | QMS | -10% |
| r_smallsite | Site de petite taille par rapport au personnel | Toutes | -10% |
| r_maturity | Maturité élevée du système de management | Toutes | -10% |
| r_priorknowledge | Connaissance préalable du client par l'OC | Toutes | -10% |
| r_existcert | Client déjà certifié dans un autre schéma de certification | Toutes | -10% |
| r_automation | Fort taux d'automatisation des processus | QMS, EMS | -10% |
| r_offsite | Personnel hors site contrôlable par enregistrements | QMS, EMS | -10% |
| r_lowrisk | Activités à faible risque | QMS, EMS | -10% |
| r_repetitive | Activités fortement répétitives / personnel standardisé | Toutes | -10% |
| r_intersite | Forte intégration opérationnelle entre sites | Toutes | -10% |
| r_nometrology | Absence de métrologie / équipements critiques | QMS, EMS | -10% |
Facteurs d'augmentation
| ID | Description | Normes | % |
|---|---|---|---|
| i_multibuilding | Logistique complexe — bâtiments/lieux multiples | Toutes | +10% |
| i_multilang | Personnel multilingue nécessitant un interprète | Toutes | +10% |
| i_largesite | Site très grand par rapport au nombre de personnel | Toutes | +10% |
| i_highreg | Forte réglementation applicable | Toutes | +10% |
| i_complex | Processus hautement complexes | Toutes | +10% |
| i_highriskqms | Activités à risque élevé | QMS | +10% |
| i_outsourcing | Fonctions significatifs externalisées | QMS, EMS | +10% |
| i_ohsaccidents | Taux d'accidents supérieur à la moyenne | OH&SMS | +10% |
| i_public | Présence du public sur le site | OH&SMS | +10% |
Un client déjà certifié ISO 9001 par un autre organisme, alors qu'on lui chiffre l'ISO 9001, relève du même schéma : c'est un transfert de certification, et son certificat seul n'ouvre droit à aucune réduction à ce titre. S'il a un historique de plusieurs cycles sans écart majeur, le facteur défendable est r_maturity (§8 v) c) — à condition d'en avoir la preuve.
En ISO 45001, le texte substitue un sens bien plus étroit : il faut être déjà soumis à des audits périodiques de l'autorité nationale dans un schéma gouvernemental obligatoire. Une certification sectorielle volontaire ne suffit pas.
Le logiciel l'applique depuis le 17 septembre 2026 : sur un dossier intégré, le facteur est grisé à l'étape 5 avec le motif affiché, et il ne part pas au calcul même s'il avait été coché avant que le dossier devienne intégré. La note ne vise que ce facteur — r_priorknowledge (§8 v) d, client déjà certifié par nous sur une autre norme) reste valable sur un dossier intégré.
r_repetitive : le personnel effectuant des tâches similaires et répétitives devrait être compté à 33% de son effectif réel dans le calcul du NRE (ajustement en amont de la table).
r_automation : le fort niveau d'automatisation justifie une réduction de 10% sur les jours d'audit (facteur en aval de la table).
Ces deux réductions interviennent à des moments différents du calcul et ne sont pas des doublons.
Plafonds de réduction
Les réductions sont plafonnées pour garantir un minimum de temps d'audit. Deux mécanismes distincts, qui se cumulent uniquement sur les sites secondaires :
| Mécanisme | Plafond | Portée | Référence |
|---|---|---|---|
| Facteurs MD5 (Annexes A/B/C) | 30 % | Tous les sites (central + secondaire) | IAF MD5 §3.9 (configurable admin) |
| Réduction §7.3 (processus centralisés) | +20 % | Sites secondaires uniquement | IAF MD1 §7.3 |
| Cumul maximal sur secondaire | ≤ 50 % | MD5 (≤30 %) + §7.3 (≤20 %) | Doctrine AES 2026-05-25 |
Le facteur net MD5 est appliqué aux durées de base QMS, EMS et OH&SMS partout (central comme secondaire). La réduction §7.3 vient en sus, uniquement sur le Tcommon des sites secondaires (cf. section MD1 §7.3 plus bas). Les durées ISO 50001 et ISO 22000 ont leurs propres logiques et ne sont pas affectées par les facteurs MD5.
ISO 50001 — Facteur C et complexité (ISO 50003:2021)
La complexité ISO 50001 est calculée à partir de 3 facteurs pondérés :
FCE — Consommation d'énergie (kWh/an)
| Plage | Clé | Valeur |
|---|---|---|
| ≤ 20 000 | le20 | 1,0 |
| 20 000 – 200 000 | 20-200 | 1,2 |
| 200 000 – 2 000 000 | 200-2000 | 1,4 |
| > 2 000 000 | gt2000 | 1,6 |
FTE — Types d'énergie
| Nombre | Clé | Valeur |
|---|---|---|
| 1 – 2 | 1-2 | 1,0 |
| 3 | 3 | 1,2 |
| ≥ 4 | ge4 | 1,4 |
FUES — Usages énergétiques significatifs
| Nombre | Clé | Valeur |
|---|---|---|
| 1 – 3 | 1-3 | 1,0 |
| 4 – 6 | 4-6 | 1,2 |
| 7 – 10 | 7-10 | 1,3 |
| 11 – 15 | 11-15 | 1,4 |
| ≥ 16 | ge16 | 1,6 |
Niveau de complexité résultant
| Valeur de C | Niveau |
|---|---|
| C > 1,35 | Élevé (high) |
| 1,15 ≤ C ≤ 1,35 | Moyen (med) |
| C < 1,15 | Faible (low) |
ISO 50001 — Tables de durées (ISO 50003 Tableaux A.3 / A.4)
L'ISO 50001 utilise ses propres tranches de NRE (9 tranches) et ses propres tables, indépendantes de l'IAF MD5 :
Tranches ISO 50003
| Tranche | NRE | Tranche | NRE |
|---|---|---|---|
| 1 | 1 – 8 | 6 | 86 – 175 |
| 2 | 9 – 15 | 7 | 176 – 275 |
| 3 | 16 – 25 | 8 | 276 – 425 |
| 4 | 26 – 65 | 9 | ≥ 426 (sur devis) |
| 5 | 66 – 85 |
Tableau A.3 — Certification initiale (jours)
| NRE | Faible | Moyen | Élevé |
|---|---|---|---|
| 1 – 8 | 2,5 | 4 | 5 |
| 9 – 15 | 4 | 6 | 7 |
| 16 – 25 | 5 | 7 | 9 |
| 26 – 65 | 6,5 | 8 | 10 |
| 66 – 85 | 8 | 9,5 | 11,5 |
| 86 – 175 | 8,5 | 11 | 12 |
| 176 – 275 | 9 | 11,5 | 12,5 |
| 276 – 425 | 10 | 13 | 15 |
| ≥ 426 | Sur devis (cas par cas) | ||
Tableau A.4 — Surveillance (jours)
| NRE | Faible | Moyen | Élevé |
|---|---|---|---|
| 1 – 8 | 1 | 1 | 1,5 |
| 9 – 15 | 1 | 2 | 2,5 |
| 16 – 25 | 2 | 2,5 | 3 |
| 26 – 65 | 2,5 | 3 | 3,5 |
| 66 – 85 | 2,5 | 3,5 | 3,5 |
| 86 – 175 | 2,5 | 3,5 | 3,5 |
| 176 – 275 | 3 | 4 | 4 |
| 276 – 425 | 3,5 | 4 | 5 |
Tableau A.4 — Renouvellement (jours)
| NRE | Faible | Moyen | Élevé |
|---|---|---|---|
| 1 – 8 | 1,5 | 2,5 | 3 |
| 9 – 15 | 2,5 | 4 | 5 |
| 16 – 25 | 3,5 | 5 | 6 |
| 26 – 65 | 5 | 6 | 7 |
| 66 – 85 | 6 | 6,5 | 8,5 |
| 86 – 175 | 6 | 7 | 8,5 |
| 176 – 275 | 6 | 8 | 9,5 |
| 276 – 425 | 7 | 8,5 | 11 |
ISO 22000 — Catégories alimentaires (ISO 22003-1 Annexe A)
Chaque site ISO 22000 est classé dans une catégorie (A à K) qui détermine le temps de base TD :
| Cat. | Description | TD (jours) |
|---|---|---|
| A | Élevage (production primaire animale) | 0,75 |
| B | Culture (production primaire végétale) | 0,75 |
| C | Transformation des denrées animales périssables | 1,5 |
| D | Transformation des denrées végétales périssables | 1,5 |
| E | Transformation des denrées à longue durée de vie | 1,0 |
| F | Production d'aliments pour animaux | 1,0 |
| G | Restauration / traiteur | 1,0 |
| H | Distribution / entreposage / transport | 1,0 |
| I | Services | 1,0 |
| J | Fabrication d'emballages | 1,0 |
| K | Fabrication d'équipements | 1,5 |
ISO 22000 — Formule de calcul Ts
Composantes
| Composante | Description | Calcul |
|---|---|---|
| TD | Temps de base catégorie | Table catégories A-K (voir ci-dessus) |
| TH | Études HACCP | 0 j pour 1 étude, +0,5 j par étude supplémentaire |
| TMS | Système de management transport | 0,25 j si applicable, 0 sinon |
| TFTE | Temps lié à l'effectif | Table ci-dessous |
TFTE — Temps lié à l'effectif
| NRE | TFTE (jours) |
|---|---|
| 1 – 19 | 0 |
| 20 – 49 | 0,5 |
| 50 – 79 | 1 |
| 80 – 199 | 1,5 |
| 200 – 499 | 2 |
| 500 – 899 | 2,5 |
| 900 – 1 299 | 3 |
| 1 300 – 1 699 | 3,5 |
| 1 700 – 2 999 | 4 |
| 3 000 – 5 000 | 4,5 |
| > 5 000 | 5 |
Site secondaire
Renouvellement ISO 22000
Intégration SMI — Principe (IAF MD11)
Quand un organisme est certifié sur plusieurs normes (ex: ISO 9001 + ISO 14001), un audit intégré (SMI) permet de réduire la durée totale. La réduction dépend de :
- Le niveau d'intégration du système — dans quelle mesure les processus, procédures et enregistrements sont réellement partagés entre les référentiels. C'est le client qui le déclare, à l'étape 3.
- L'aptitude combinée de l'équipe d'audit — les auditeurs sont-ils qualifiés sur plusieurs référentiels à la fois ? C'est AES qui le sait, et personne d'autre : le client ne connaît pas l'équipe qu'on lui affectera. Elle vaut 100 % par défaut — AES ne vend pas une équipe qu'elle n'a pas.
Comment la question est posée — étape 3
Le client ne choisit pas un pourcentage, et il ne choisit pas non plus le regroupement des référentiels. Il répond à une question fermée, obligatoire et sans valeur par défaut : votre système de management est-il commun à tous les référentiels ?
| Réponse | Ce qui s'affiche |
|---|---|
| Oui | Les sept critères de l'Annexe 1, cochés, pour qu'il voie ce qu'il déclare |
| Partiellement | Une grille 7 × N — sept critères × les référentiels du dossier — pré-cochée. Il décoche ce qui n'est pas partagé |
| Non | Aucune réduction : chaque référentiel se chiffre seul |
Matrice de réduction MD11 (Annexe 1, Figure 1)
Source : IAF MD 11:2023 Issue 3, Annexe 1, Figure 1. Le tableau ci-dessous est
rendu depuis la donnée du moteur (BUSINESS_DATA.MD11_MATRIX) —
ce que vous lisez ici est donc exactement ce que le calcul applique, et les deux ne peuvent
plus diverger.
⚠️ La figure de la norme n'est pas un tableau de points : c'est une grille de cases.
Les graduations 0 / 20 / 40 / 60 / 80 / 100 sont les bords des cases ; les valeurs sont écrites à l'intérieur. Une intégration de 82 % ne « vaut » donc pas 80 % : elle tombe dans la bande 80–100. C'est MD 11 lui-même qui l'impose — son exemple de calcul de l'aptitude d'équipe aboutit à 50 %, une valeur qui ne tomberait sur aucune graduation.
Corrigé le 10 septembre 2026. Les lignes portaient la borne haute de leur bande quand les colonnes portaient la borne basse — une dissymétrie, sur une figure symétrique. Toute intégration qui n'était pas exactement 100 % perdait un cran de réduction (82 % rendait 15 % au lieu de 20 %) et AES surchiffrait.
5 × min(rang de la bande d'intégration, rang de la
bande d'aptitude). La figure est symétrique : c'est toujours l'axe le plus
faible qui commande. Une équipe parfaitement polyvalente n'ouvre rien si le système
n'est pas intégré, et l'inverse est vrai aussi.La réduction est plafonnée à 20 % — MD 11 §2.1.2, « shall not exceed 20 % from the starting point T ».
Tcommon vs composantes spécifiques
Chaque référentiel se chiffre séparément, avec les règles de son propre schéma — MD 11 §2.1.1 i). On additionne ensuite, et la réduction d'intégration s'applique sur le total :
| Composante | Normes incluses | Entre dans l'assiette réduite ? |
|---|---|---|
| Tcommon | ISO 9001 + ISO 14001 + ISO 45001 | Oui |
| T50001 | ISO 50001 (tables ISO 50003) | Oui, depuis le 10 septembre 2026 |
| T22000 | ISO 22000 (formule Ts) | Oui, si l'ISO 9001 est dans le groupe |
904 du harnais de non-régression, écrit exprès pour vérifier que ce zéro reste zéro.Où la réduction se voit, et comment la défaire
Le constat — bloc 5.5
La réduction d'intégration était longtemps la seule à ne pas figurer sur la page où le chargé d'affaires passe les réductions en revue, alors qu'elle vaut jusqu'à 20 % de la durée commune. Le bloc 5.5 de l'étape 5 montre désormais :
- la réponse du client à la question d'intégration ;
- la note et son décompte — « 23 cases sur 28 → 82 % » ;
- la bande de la matrice dans laquelle on tombe, et la répartition par référentiel ;
- le taux que le moteur appliquera, lu dans la matrice et jamais recalculé — deux calculs du même nombre finissent toujours par diverger ;
- l'assiette, nommée.
La scission — étape 6
Sortir un référentiel du groupe intégré. Le référentiel sorti devient un groupe indépendant, et la note se recalcule sur ce qui reste.
Éligibilité à l'échantillonnage — IAF MD1 §5.1.2 (step 2)
L'échantillonnage des sites n'est juridiquement possible que si l'organisation remplit les quatre conditions cumulatives du §5.1.2 :
| Condition | Description |
|---|---|
| 1. Système de management unique | Tous les sites appliquent les mêmes procédures documentées, la même politique et le même manuel qualité. |
| 2. Programme d'audits internes consolidé | Audits internes planifiés et pilotés depuis la fonction centrale (siège), avec un programme unique couvrant l'ensemble des sites. |
| 3. Lien contractuel à la fonction centrale | Sites secondaires rattachés juridiquement au siège (filiale, agence, succursale) ou contrat encadrant l'application du système. |
| 4. Activités similaires | Sites exerçant des activités homogènes (pas un mix usine + boutique + bureau d'études totalement hétérogène). |
L'étape 2 affiche ces quatre critères sous le titre « Critères
d'éligibilité », avec la phrase « les 4 critères doivent être confirmés pour qu'une
certification multi-sites soit possible ». Ils sont enregistrés avec le dossier
(multisiteCriteria) et repris dans le rapport de chiffrage : c'est la trace de la
détermination, au sens du TECH-3-004 §4.3.
Décrire un garde-fou que le logiciel n'applique pas est pire que de n'en décrire aucun : on le croit en place. Si AES veut ce blocage, c'est un arbitrage à rendre — pas une phrase à écrire ici.
samplingEligible: 'yes' uniquement si les 4 conditions sont explicitement prouvées par les documents. Sinon : 'unknown' (défaut) et question posée dans le chat.Multi-site — Modes d'échantillonnage (IAF MD1)
Pour les organisations multi-sites, trois modes sont possibles :
| Mode | Code | Description |
|---|---|---|
| Non échantillonnables | non | Les sites ne se ressemblent pas assez pour qu'on puisse conclure de l'un vers l'autre (§6.1.1.1). On ne renonce pas pour autant à la rotation : tous les sites en initial et en renouvellement, 30 % arrondi au supérieur en surveillance, la 2e surveillance portant normalement sur d'autres sites que la 1re (§6.2.1). |
| Échantillonnage | oui | Un sous-ensemble de sites est audité par phase, en rotation (formule racine carrée). |
| Partiel | partiel | §6.3 : certains groupes suivent le §6.1 (racine carrée), les autres le §6.2 (30 % en surveillance). Un groupe non échantillonnable obtient donc exactement le même plan que le mode « non ». |
Formules d'échantillonnage (IAF MD1)
Soit N = nombre de sites secondaires permanents :
| Phase | Nombre de sites audités |
|---|---|
| Initial | Central + ceil(√N) |
| Surveillance | Central + ceil(0,6 × √N) |
| Renouvellement | Central + ceil(0,8 × √N) |
√25 = 5
Initial : central + 5 = 6 sites
Surveillance : central + 3 = 4 sites
Renouvellement : central + 4 = 5 sites
Les sites sont sélectionnés par rotation pour couvrir l'ensemble sur la durée du cycle.
Quand l'échantillonnage n'est pas approprié — §6.2
Les formules ci-dessus supposent des sites qui réalisent des activités très similaires (§6.1.1.1) : c'est ce qui autorise à conclure d'un site vers les autres. Quand ce n'est pas le cas — activités distinctes, facteurs locaux que la norme impose d'auditer (aspects environnementaux, dangers SST), ou restriction que l'organisme s'est lui-même fixée (§6.1.1.4) — c'est le §6.2 qui s'applique :
| Phase | Nombre de sites audités |
|---|---|
| Initial | Central + N (tous) |
| Surveillance | Central + ceil(0,3 × N) |
| Renouvellement | Central + N (tous) |
Initial : central + 10 = 11 sites
Surveillance : central + 3 = 4 sites
Renouvellement : central + 10 = 11 sites
Phases d'audit affichées selon le type
Le step 7 (affectation des sites par phase) n'affiche que les phases réellement vendues dans le cycle, selon le typeAudit sélectionné au step 1 :
| Type d'audit | Phases affichées | Phases non chiffrées |
|---|---|---|
| Initial | Initial → Surv1 → Surv2 | Recert (cycle suivant) |
| Renouvellement | Recert → Surv1 → Surv2 | Initial |
| Surveillance 1 | Surv1 → Surv2 | Initial, Recert |
| Surveillance 2 | Surv2 (seul) | Initial, Surv1, Recert |
Mode partiel — 3 zones d'affectation
En mode partiel, le step 7 distingue trois zones pour gérer finement chaque site :
| Zone | Couleur | Comportement chiffrage |
|---|---|---|
| Groupes échantillonnés | Blanc / verts | Sites visités selon la rotation MD1, par phase. |
| Sites hors échantillonnage | Bleu | Site déclaré au scope mais pas audité sur ce cycle. 0 jour facturé. |
| Hors groupe (pool) | Orange | Site permanent qui n'a été rangé dans aucun groupe. N'ayant pas été déclaré échantillonnable, il suit le §6.2 : audité en initial et en renouvellement, compté dans les 30 % de la surveillance. |
Pour déplacer un site, glisser-déposer entre les zones. Le pool « Hors groupe » facture le site sur le régime §6.2 ; la zone « Hors échantillonnage » facture 0.
Ce que l'écran autorise, selon la règle du site
Depuis le 11 septembre 2026, cet écran s'affiche en multi-site quel que soit le mode — il ne s'affichait pas en « non », alors que le moteur y choisit 30 % des sites pour chaque surveillance. Chaque carte porte la règle de son site :
| Régime du site | Initial / Renouvellement | Surveillances | Zone « 0 jour » |
|---|---|---|---|
| §6.1 — échantillonnable (mode « oui », ou groupe échantillonné) | déplaçable | déplaçable | autorisée — ne pas visiter un site du cycle, c'est la définition même de l'échantillonnage |
| §6.2 — non échantillonnable (mode « non », groupe non échantillonné, ou site hors groupe) | verrouillées 🔒 — la règle y met tous les sites | déplaçable | refusée — un site du périmètre jamais audité sortirait certifié sans avoir été vu. S'il ne doit pas être chiffré, le retirer à l'étape 4 |
Sites hors échantillonnage et affectation manuelle
Mode "oui" — pool de rotation
En mode échantillonnage oui, le pool est intitulé ⏭ Sites hors échantillonnage sur le cycle (badge bleu). Conformément à IAF MD1 §6.1.3.3, ces sites ne sont pas visités sur ce cycle et aucune journée n'est facturée.
Pour exclure un site, glisser sa carte dans la zone — toutes ses phases sont décochées d'un coup. Pour le ré-inclure, le glisser dans une phase de la grille.
Affectation manuelle multi-phase (popover ⋯)
Sur chaque carte de site, un bouton ⋯ ouvre un popover qui permet de cocher plusieurs phases simultanément. Utile pour les sites stratégiques à auditer sur plusieurs années (ex. site critique vu en Initial + Surv2). Les phases ainsi forcées sont reflétées dans le rapport HTML, le Word et le calcul de prix.
Rendu dans le rapport
Le rapport HTML et le Word affichent une section dédiée 📅 Sites hors échantillonnage en bas du planning, listant les sites concernés (visible quand au moins un site est exclu). Le plan d'audit multisite est en outre rendu dynamiquement selon le typeAudit : pas de ligne "Initial" en renouvellement, label "Renouvellement" pour la 1ʳᵉ phase du cycle, plus de ligne "Recert indicatif" parasite.
Réduction §7.3 — Processus centralisés
Si des processus sont gérés de manière centralisée (au siège), les sites secondaires bénéficient d'une réduction de 20% sur leur durée d'audit.
Conditions
- Des processus centraux doivent être déclarés (step 3)
- Ne s'applique qu'aux sites secondaires (pas au central)
- Désactivable par site/phase au step 7 (panneau « ⚙️ Ajustements CA » sur chaque carte-site)
Plafond cumulé sur site secondaire
Les facteurs MD5 sont déjà plafonnés à 30 % en amont (cf. section « Plafonds de réduction »). La réduction §7.3 reste donc toujours disponible à hauteur de 20 % maximum (50 − 30 = 20), tant que ses conditions d'éligibilité sont remplies (processus central déclaré, site secondaire). En pratique, c'est l'admin qui peut abaisser le plafond MD5 sous 30 % ; dans ce cas la marge §7.3 reste 50 − cap, plafonnée à 20 %.
Overlays ISO 50001 et ISO 22000
En audit combiné multi-site (ex: QMS + ISO 50001), les plans d'échantillonnage sont construits en couches :
- Plan socle (MD1) : échantillonnage standard pour les normes communes (QMS, EMS, OH&SMS)
- Overlay ISO 50001 : échantillonnage spécifique pour les sites "energy relevant" (ISO 50003 Annexe B)
- Overlay ISO 22000 : pour les sites "FSMS relevant" avec catégories éligibles (A, B, E, F, G)
Le plan consolidé est l'union de tous les plans : un site présent dans un overlay est audité même s'il n'est pas dans le plan socle.
Tarifs et ratios de cycle
| Paramètre | Valeur par défaut | Configurable |
|---|---|---|
| Tarif journalier | 1 100 EUR HT | Oui (admin + par dossier) |
| Remise nouveau client | 10% | Oui (admin) |
| Ratio étape 1 | 30% | Oui (admin) |
| Ratio étape 2 | 70% | Oui (admin) |
| Ratio surveillance | 33,33% | Oui (admin) |
| Ratio renouvellement | 66,67% | Oui (admin) |
| Plafond réduction site central | 30% | Oui (admin) |
Calcul des montants
Montant cycle 3 ans (offre) = (initial + surv1 + surv2) × tarif journalier
Montant total = montant offre + frais de déplacement
Frais de déplacement
Trois modes possibles par année :
- Charte : forfait basé sur la politique de déplacement AES
- Montant fixe : montant saisi manuellement par le CA
- Non applicable : audit à distance ou frais inclus
Ajustement hors-site additionnel (offsite extra)
Au step 6, le CA peut ajouter un ajustement libre par phase (en jours, ex. +0,5 j de revue documentaire complémentaire). Cet ajustement est intégré aux totaux facturés dans le rapport HTML, le Word (sections financières §6, §7, §11) et le calcul de prix — alignement complet entre l'aperçu UI, le Word et la facturation.